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什么是生产计划期(什么是生产计划期的特点)

2025-02-08 4441 0 评论 市场管理


  

本文目录

  

  1. 什么是ERP中的提前期
  2. 什么是生产计划
  3. 生产周期是什么意思
  4. 什么叫生产计划
  5. 生产销售计划是什么

一、什么是ERP中的提前期

提前期亦称“前置期”。某一工作的工作时间周期,即从工作开始到工作结束的时间。如采购提前期即是采购订单下达到物料采购入库的全部时间。

  

而加工提前期则是每道工序生产加工投入开始到批量交付给下工序的全部时间,由准备时间、加工时间、等待时间和传送时间构成。

  

MRP系统使用的是计划提前期,执行中往往要检查这些计划下达的订单是否到期,是否需要调整其优先度,当实际提前期和计划提前期之间有差异时,MRP系统具有不断地修正其优先度功能,通过修正以适应实际需要。

  

由于提前期因素的介入,物料需求的计算就变得更为复杂了,即需要根据提前期来倒推出计划下达的时间,而产品结构中上一级零部件的计划下达时间即为下一级项目的毛需求量的需要时间。

  

固定提前期是不论批量大小,都以一定时间为提前期,它适合于用作采购零部件和原材料的提前期。变动提前期是提前时间的长短随着每批加工量大小而变动的,它适合于用作自制件的提前期。

  

供应链中供应商和零售商两级间的订货提前期决策问题。考虑现实中常见而研究较少的供应商决定交货时间和零售商决定订货量的订货过程,在提前期管理成本由上下游分担的条件下,建立了基于斯坦克尔伯格博弈的订货提前期模型。

  

生产提前期是指毛坯、零件或部件在各个工艺阶段出产的日期比产品出产的日期应提前的时间长度。

  

为了确保某项订货在实际需求日期之前完成,而在通常提前期的基础上再增加一段提前时间作为安全提前期。如果采用安全提前期,MRP系统将按安全提前期,把订单的下达日期和完成日期设置的比采用安全提前期的相应日期更早。

  

交货提前期和价格折扣的延迟交货和库存策略,其中的价格折扣是基于提前期的价格折扣,即当出现缺货而不能在既定的提前期内交货时,企业就会提供一个价格折扣,这时会有一部分顾客愿意等待,直到订单被满足,即延迟交货。

  

二、什么是生产计划

1、生产计划是企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的计划。它具体规定企业在计划期内应完成的产品的品种、质量、产量、产值和进度等指标。生产计划是根据销售计划编制的,它是企业生产经营计划的主体,同时又是编制其他各项计划的依据。

  

2、生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产期。

  

3、(1)产品品种指标:产品的名称、型号、规格和种类。

  

4、(2)产品质量指标:应达到的质量标准,包括国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。

  

5、(3)产品产量指标:可供销售的合格产品的实物数量和工业性劳务的数量。

  

6、(4)产品产值指标:用货币表示的产量指标,分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

什么是生产计划期(什么是生产计划期的特点)

  

7、生产计划的核心是确定产品的品种数量,只有确定了品种和数量以后,才可以计算商品产值和总产值。生产计划指标的确定包括:

  

8、确定了产品品种与产量之后,再安排产品的出产时间,就得到了产品出产进度计划。

  

三、生产周期是什么意思

1、生产周期是指产品从开始投产(包括给供应商下达订单的前置期或委外加工时间)至产出的全部时间。

  

2、在工业中,指该产品从原材料采购、投入生产开始,经过加工,到产品完成、验收入库为止(从加工工艺执行开始到产品入库,是制造周期)的全部时间;在农业种植业中,指从整地、播种开始,到产品收获入库为止的全部时间。由生产准备时间,工艺加工时间、生产时间,检查质量时间,搬运及入库时间,劳动过程中断时间等构成。劳动中断有两种情况:一种是技术性中断,也就是生产过程中必不可少的时间,如按生产要求劳动对象需自然干燥或冷却;一种是组织性的中断,由生产过程组织条件影响和组织工作不周引起,如等待加工、等待装配、等待运输等。

  

四、什么叫生产计划

1、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

  

2、生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

  

五、生产销售计划是什么

1、企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划中的重要部分。

  

2、以销售计划为主要编制依据。它规定企业在计划年度内所生产的产品品种、质量、数量和生产进度以及生产能力的利用程度,是编制劳动工资计划、物资供应计划和技术组织措施计划的依据,对企业实现销售计划起保证作用。

  

3、根据国家计划、市场预测和订货合同编制,是编制生产计划的重要依据它规定企业在计划年度内销售产品的品种、数量、销售收入、销售利润、交货期、产品质量和销售渠道等,是保证利润计划实现的关键性计划。

  

4、它们和劳动工资计划、新产品试制计划、物资供应计划、产品成本计划、财务计划、技术组织措施计划,以及包含设备维修计划工具生产计划、动力计划、动能生产计划和运输计划等其他计划,共同构成企业的年度经营计划.

  

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6、:)希望以上的回答对你有所帮助


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